Productos médicos

En el área de productos médicos Lean Thinking aporta beneficios significativos en los ahorros de costos, mejora de productividad, calidad y servicio al cliente. El modelo de transformación que usamos permite lograr resultados rápidamente, aplicando los conocimientos al proceso y al desarrollo de las personas.

Valor

Para esta area es clave definir donde se crea valor ya que son actividades criticas para la vida humana, en este giro existen muchas areas de oportunidad para la realizacion de las actividades de mejora

Mapa de valor

Es clave para productos médicos definir lo que es valor para poder cumplir con las especificaciones de los clientes. De aquí se parte para desplegar las estrategias y crear las acciones de mejora y minimización de desperdicios.

Flujo

Base de la mejora y disminución de inventarios, pero sobre todo movimiento eficiente de materiales y áreas de ensamble, énfasis en mejorar en este punto para lograr los requerimientos del cliente y reducir los tiempos de puerta a puerta.

Jalar

omar lo que se necesita de un área llamada supermercado, donde se tiene un sistema de resurtido basado en tiempo Takt y tarjeta Kanban donde la persona de producción no se debe de preocupar por pedir material, el sistema Pull o jalar surte lo que se necesita, en el tiempo que se necesita y en la cantidad que se necesita.

Perfección

La mejora continua es la base y esta basado en las aportaciones del personal en sus áreas de trabajo y en proyectos de mejora a nivel sistema.